Libor Vaníček (1971) je ředitelem retailového bankovnictví ING. V ING Bank působí od roku 1998, kde byl do roku 2003 odpovědný za výkon činnosti depozitáře investičních, podílových a penzijních fondů a poskytování finančních služeb těmto společnostem. Od roku 2004 řídil oblast podílových fondů a retailového bankovnictví ING Bank v České a Slovenské republice. V roce 2008 se stal ředitelem přímé distribuce ING ČR/SR, pod kterou spadá spořicí účet ING Konto.

1. Kolik klientů aktivně využívalo ING Konto ke konci roku 2010 a jaký byl celkový objem vkladů ke stejnému datu?
   ING Konto na konci roku aktivně využívalo více než 340 tisíc klientů, kteří měli na svých účtech uloženo 73 miliard Kč.
2. Jaká je strategie ING konta vůči novému konkurentovi od AXA Bank?
   ING Bank nemá vypracovanou konkrétní strategii vůči vybrané bance na trhu a to ani vůči AXA Bance. Naše obchodní strategie je postavená na dlouhodobé orientaci na zákazníka, s cílem nabízet našim zákazníkům dlouhodobě udržitelnou nadprůměrnou úrokovou sazbu ING Konta a i dalších produktových parametrů. Věříme, že důkazem úspěšnosti naší strategie jsou výše uvedené počty zákazníků ING Konta a i skutečnost, že tento produkt má své místo na trhu již bezmála 10 let. 
3. Nechystá ING Bank další produkt pro reatilovou klientelu? Např. běžný účet nebo systém pro přímý nákup cenných papírů?
   ING Bank vedle spořicího účtu ING Konto nabízí rovněž podílové fondy. V roce 2010 jsme úspěšně zahájili prodej podílových fondů prostřednictvím internetové bankovnictví. Klienti ING Konta mohou snadno prostřednictvím několika kliknutí v internetovém bankovnictví začít investovat. Tento koncept hodláme v letošním roce nadále podporovat. V současnosti probíráme různé varianty nabídky dalších produktů ING Bank a jejich potencionálního uvedení na trh. O jaký produkt a termínu zavedení budeme včas naše klienty a veřejnost informovat.